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广东菱王梁董专访
作者: 2008-05-24 09:11:27 浏览:77
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  高瞻远瞩 水击三千里

  ——广东菱王电梯有限公司董事长梁永标

  竞争没有终点,我们已参与到一场必须勇往直前的竞争之中。在这里,竞争规则是更快、更高、更强。我们不能祈望别人倒下让我们超越,我们只能比别人做得更快、更好去超越他们!

  ——菱王精神

  从2002年挂牌成立到今天,短短的五年,广东菱王电梯有限公司持续飞速发展,突破了一个个发展瓶颈,产品销量平均年增长速度超过50%,2007年销售额与2002年相比增长了近12倍,2008年第一季度公司整体业绩良好,与去年同期相比销售额增长超过50%。菱王品牌已成长为华南地区的知名品牌,并在全国范围内得到了广泛的认可。仅仅用了五年时间,菱王就取得了如此骄人的成绩,原因何在?

  高起点:“345计划”

  中国电梯行业发展到今天,就像一片红海,品牌竞争非常激烈,不管是什么层次的品牌,要想在电梯行业立于不败之地,求得发展壮大,就必须在策略上有一个准确的定位。而目前在华南地区,除广州日立作为一线品牌,规模较大外,其他电梯企业均没有突出的规模,生产量大都在几百台到一千多台之间。菱王电梯一直很清楚,要想在华南区域获得发展,就要扩大规模脱颖而出,突破区域生产量的范围,以不断扩大市场占有率,增强企业的竞争力。菱王选择扩大规模的战略早有时日,在07年的全国经销商大会上又准确提出“345计划”,即:在三年时间内,做到从中小企业中脱颖而出,年产销量超过四千台,产值超过五个亿。这是一个短期目标,如果这个目标顺利达成,我们都无可置疑地相信,菱王在华南电梯企业中稳居前三位,成为区域民营电梯企业的龙头。

  为了实现经营目标,菱王相继推出了“差异化”和“低成本”的经营策略,以差异化的管理手段、企业文化及激励机制去人尽其才,完善流程建造及体系建设,突破各种经营瓶颈,在确保产品质量和服务的前提下降低成本,实现“红海领域”的低成本扩张战略。

  高投入:狮山王风 桃园聚会

  2008年1月6日,对菱王而言,是喜庆的日子,公司举行了具有里程碑意义的新厂房奠基典礼,迈向了发展的新阶段。菱王新工厂位于佛山市南海区狮山镇南海经济开发区C区,占地6万多平方米,总建筑面积5万多平方米,规划建设办公大楼一栋,研发培训中心大楼一栋,综合楼两栋,员工宿舍楼两栋,70米高电梯试验塔一栋,1万多平方米车间两栋,总投资2.5亿元人民币。新工厂建成后,将成为菱王电梯全球战略基地,产品研发中心,销售服务中心和培训中心。届时,菱王电梯的年产能将达15000台。

  同日下午,菱王在佛山南国桃园国际会议中心隆重召开“2007年度全国经销商大会”。此次会议是菱王电梯有史以来的第一次全球性经销商大会,菱王公司全体中高层管理人员、菱王公司国内外经销商代表以及媒体记者约二百余人出席了会议。大家一起分享菱王2007年取得的成绩,展望2008年的美好。

  投巨资建设现代化厂房,充分展现了菱王的综合实力以及前瞻性的发展战略眼光,预示了菱王新一轮腾飞的起点,它将为菱王电梯进一步拓展国内外市场打下坚实的基础,相信新厂房的建成将使菱王的发展迈上新的台阶。

  召开行业内少见的大型会议,则具有良好的辐射宣传效果,展示了菱王公司的发展规划和远景,增强了合作伙伴和经销商的信心,同时,对菱王而言,举办此会议对公司内部组织管理能力是一种考验,也是一个认同,这是软性竞争力的体现。

  高策略:服务热线

  “您好,欢迎致电菱王电梯。售后热线请按1,销售热线请按2,技术咨询请按3,……”这是菱王的免费服务热线,甜美的声音传递了菱王给所有用户和朋友的体贴和温馨。

  继以产品的技术创新为突破,以独特的营销技巧为手段之后,“服务”被提升到企业追求发展、占据市场的前沿。目前电梯行业的产品越来越趋于同质化,未来的竞争策略将体现在两个方面:一个是低成本,一个是差异化。严峻的市场形势又要求,走差异化路线才是真正的发展之道。但面对同样的上游供应商,产品要在硬件设备上寻找差异化,相对来说比较困难,因此,只有从软件方面寻找差异化,其中服务是最关键的,对营销也至关重要,所以,电梯企业越来越倾向于服务的竞争。

  菱王电梯出奇制胜,另辟蹊径,于去年成功开通了全国免费服务热线4007007722,热线服务内容全面,包括售后、销售、技术等方面的咨询,范围辐射全国,实行分区管理。服务热线的推出为经销商建立了一个新平台,一方面,对菱王形象是一种更有力的展示,说明菱王已经具备走差异化路线、用服务提高产品价值的实力,同时也给外界一个讯号,说明菱王具有大企业的规范性。另一方面,热线的推出,对于菱王的服务提出了更高的要求。为此,菱王公司建立了专门的回访队伍,对成员进行专业培训,制定严格的规定;服务部从大企业聘请高级经理,专门做服务管理。推出以来,已经取得卓越成效,菱王向所有人显示其已经成功将服务提炼为竞争要素,从而在同等规模的企业领域里创造了新的领先优势,

  高品质 树民族品牌

  2008年原材料急剧涨价,电梯行业的价格竞争也是日益激烈,但是菱王始终坚持“创一流品质”的理念,以“真诚服务顾客”。梁总跟我们交流时非常肯定地表示,菱王不会因降价而影响产品质量,也不会因原材料涨价而降低材料的质量。面对当前的压力,菱王产品价格还是尽量和去年保持同步,这也是一种竞争力,但要保证这一点,就要修炼内功,也就是对公司内部的管理提出更高的要求,要从各个环节进行压制以节约成本,提高企业管理效力。

  在持续创新、持续改进的良性发展轨迹上,在保持产品的高品质基础上,菱王的目标是:最终成为国内一流的电梯制造企业,做最优秀的电梯经营团队!

  随着全球经济发展,人们消费时的品牌意识不断增强,促进企业品牌塑造意识的增强;随着国外品牌在中国市场的入侵,很多企业也意识到树立民族品牌的重要性。菱王很久以来,就坚持走民族品牌之路,他们认为,吸收国外的先进管理模式和生产技术是好的,但中国企业要真正地发展,要走向世界,关键在于踏踏实实地做自己的品牌。现在政府对民族品牌的支持力度不断加强,民族和外企的品牌局限已经打开,而一些消费者会从质量、服务、公司管理等方面考虑,来作出理性判断和选择,这是做民族品牌的优势。

  任何品牌都有一个从小到大的发展过程,菱王经过这些年的努力,已具有一定的基础,菱王人将继续高举民族品牌旗帜,将菱王做得更好更大更强!“自信人生二百年,会当水击三千里”,这是菱王人面对市场竞争时充满信心和豁达心境的体现!

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